Consulting
"Resultados efectivos y sostenibles en plazos cortos, mediante herramientas maduras, resultantes de más de 200 experiencias, lo cual facilita construir sobre lo construido y minimizar el esfuerzo invertido"
Diferenciación
- Plazos cortos y esfuerzo mínimos por el uso de toolkits
- Profundidad y simplicidad que propician la sostenibilidad
- Metodologías maduras adaptativas condensadas en toolkits
- Asesoría continua, síncrona y asíncrona al personal del cliente
- Suscripción sin cargo al catálogo de toolkits (1 mes)
- Evaluación general sin cargo post servicio (a los 3 y 6 meses)
Conoce nuestros Productos Metodológicos
- Revisión o Elaboración del Plan Estratégico
- Despliegue Estratégico y Definición de Planes Operativos
- Priorización de la Cartera de Iniciativas Estratégicas
- Desarrollo de un Diagnóstico Cultural
- Implementación del Modelo de Gestión del Trabajo Personal
- Análisis de la Carga de Trabajo y el Dimensionamiento de la Dotación del Personal
- Implementación de un Sistema de Incentivos y de Remuneración Variable
- Implementación del Modelo de Gestión Estratégica
- Tercerización del Control Estratégico
- Revisión y Mejora del Modelo Operativo
- Revisión y Mejora de las Definiciones de Funciones y Procedimiento
- Rediseño e Innovación de Procesos
- Optimización de la Gestión de Carteras de Tareas y Proyectos de TI
- Optimización de la Gestión de TI
Tenemos una agrupación en base a 5 Líneas Metodológicas. Explora nuestros circuitos y contáctanos por el de tu preferencia.
Desplegar la Estrategia y Alinear la Organización
Ejecutar un Plan Estratégico
Ejecutar cambios organizacionales
Optimizar las Funciones por Puesto
Optimizar la Estructura Organizacional
Optimizar los Procesos de Negocio
Mapear Procesos y generar Manual de Procedimientos
Análisis de Carga de Trabajo y Dimensionamiento (...)
Diagnóstico de Cultura y Clima Organizacional
Gestión del Desempeño de Personas
Selección de Personal Especializado
Implementar Sistemas de Incentivos y de Remuneración (...)
Gestión del Trabajo Remoto
Definir Perfiles de Puesto y generar Manual de Funciones
Herramientas Metodológicas para el Desarrollo de Sistemas
Servicios de Implementación de QPR (...)
Optimización de la Organización de Áreas de TI
Mantenimiento y Soporte para QPR (Metrics o ProcessDesigner)
Planeamiento Estratégico de TI
Licencia del Software Especializado QPR (...)
Testimonios
"M+S posee una metodología clara y madura que nos permitió comprender los procesos de nuestra organización y su relevancia. Esta metodología facilitó nuestra conversión en una organización flexible, dinámica y de rápida acción ante las demandas del mercado".
Karina RaicoviGerente Corporativa de Recursos Humanos 
"Gracias al excelente aporte, colaboración y servicio de consultoría brindada, nuestra compañía está alcanzando sus objetivos estratégicos . Recomiendo a M+S".
Javier CortezGerente General en Textile Sourcing Manager
"El servicio que nos brindó el equipo de M+S, incluyendo metodologías e implementaciones, fueron fundamentales para nuestra organización. Con certeza y simplicidad nos ayudó a identificar nuestros objetivos y delinear las estrategias necesarias para alcanzarlos".
Juan Manuel Flores SaonaGerente de Recursos Humanos en Banco de la Nación de Perú
"He contratado los servicios de M+S en varias oportunidades y en diferentes organizaciones , en todas ellas, las empresas y yo hemos quedado muy satisfechos con el trabajo encomendado y con la aplicación del mismo, siempre muy acertado y con un plan claro de implementación... muy recomendable".
Daniel RomeroGroup CFO en Topitop
“Tomaron lo que ya teníamos desarrollado y lo integraron con las herramientas que nos brindaron. Avanzaron sobre lo construido, lo cual es un enfoque poco común en servicios de consultoría”.
Alex ZimmermannGerente General - Grupo ACP
"Luego de trabajar muchos años el planeamiento estratégico tradicional y vistas las dificultades de la implementación y seguimiento, decidimos virar hacia un mix de Planeamiento Estratégico utilizando metodologías ágiles y OKRs. El resultado fue mejor del esperado. Gracias al profundo conocimiento de los consultores, los participantes entendieron las metodologías muy rápidamente y de ahí para adelante las cosas avanzaron a muy buen ritmo, cubriendo a cabalidad el alcance del proyecto. Recomiendo el cambio".
César TelloCEO – Negocio Textil Internacional
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