La Ejecución del Plan Estratégico empieza por refinar el plan del trimestre inmediato

Las metas con plazos lejanos y de amplio alcance no generan sentido de urgencia. Las metas con plazos cercanos requieren tener un alcance limitado. Estos fundamentos sustentan la necesidad de implementar ciclos de control trimestral, los cuales requieren asociarse a sus respectivos ciclos de planeamiento trimestral para fijar las metas a evaluar.

La plantilla mostrada es la que empleamos para dicho planeamiento. Notar que incluye una referencia a las herramientas de planeamiento y control para ciclos más cortos: Fichas de Indicador y Fichas de Iniciativa. Así también, se incluye una columna para hacer evidente que alguna de las metas mostradas podrían exceder el trimestre inmediato.

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