Cuando se rediseñan procesos, no siempre se actualizan los MOF (Manuales de Organización y Funciones). Cuando se espera una mejora significativa en los procesos, no siempre se cuestiona la estructura. G.Rummer & A.Branche marcaron un hito en los conceptos relativos al desarrollo organizacional con este modelo que pone en evidencia tales relaciones. Los tipos de valor mostrados corresponden a una propuesta de E. Goldrat.