Desarrollo de un diagnóstico integral para elaborar diseños “To Be” de estructuras, áreas, procesos, y puestos, concluyendo con un plan de implementación para transformaciones focalizadas, o de alcance transversal, pudiendo llegar a la transformación digital de la empresa. Ello incluye un mapeo de procesos integrado con el inventario de puestos y responsabilidades.

Innovación y rediseño de procesos

Algunas organizaciones caen en la “Parálisis por análisis” o en el “Efecto jungla”. Es decir, o sobre diagnostican o trivializan el nivel de mejora que necesitan.

Nuestra metodología aplica tanto mejores prácticas “world class” como enfoques emergentes para definir, priorizar y mapear lo que más aportará valor.

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