Descripción

Mapeo de procesos pasando por la innovación y rediseño de los mismos, basándose en el análisis de KPIs hasta el análisis, balance y proyección de las cargas de trabajo y el headcount. Se busca mejoras en calidad y productividad u otras variables que dicte la estrategia.

Productos

  • Innovación y rediseño de procesos (REDPRO)

    Algunas organizaciones caen la ‘Parálisis por análisis’ o en el ‘Efecto jungla’. Es decir, o sobre diagnostican, o trivializan el nivel de mejora que necesitan.

    Nuestra metodología aplica tanto mejores prácticas ´world class’, así como enfoques emergentes para definir, priorizar y mapear lo que más aportará valor.

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  • Implementación ágil del cambio estratégico y operacional (IMPCAM)

    Las urgencias de las operaciones diarias son el principal problema para ejecutar los planes estratégicos, la innovación u otros tipos de transformación.

    Nuestra metodología logra que lo importante se convierta en urgente. Con ello los cambios trascendentes compiten en igualdad de condiciones con las operaciones diarias. Así las decisiones sobre prioridades resultan siendo más sensatas.

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