Descripción

El diagnóstico de la Cultura, la “personalidad” de la organización, y su vinculación con el diseño de acciones para la Gestión del Cambio y la mejora del Clima Laboral, incluyendo el Coaching grupal e individual y la implementación de Sistemas de Incentivos en base a Indicadores de Gestión. Todo ello enfocado a impulsar la implementación de la Estrategia, los cambios organizaciones y el rediseño de procesos.

  • Diagnóstico de Clima Organizacional (DCO)

    Cada vez se tiene claro que el factor más importante en un proceso de cambio es la gente. Desde el planeamiento estratégico o desde el rediseño de procesos y la tecnología, es necesario conocer -en la medida necesaria- las variables que caracterizan al grupo humano involucrado. Por ello, es necesario disponer de herramientas para manejar dichas variables siendo estas las principales: la cultura, el clima y el estilo de liderazgo; y definir la manera de actuar a partir de ellas. En un conflicto entre cambio y cultura, siempre triunfa esta última..

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  • Diagnóstico Cultural (DCU)

    Una buena planificación del proceso de cambio y un adecuado manejo de las variables que caracterizan al grupo humano involucrado no son suficientes. Las brechas entre lo planeado y lo realizado típicamente superan el 40%. Ello es debido a que no hay tiempo para el plan a causa de la enorme presión de las urgencias que implican las operaciones diarias y la necesidad de mantener a estas bajo control. Por ello, es necesario un levantamiento sistemático de la carga laboral para así simular escenarios y tomar decisiones para re-distribuir las sobrecargas, racionalizar, digitalizar o asignar otros recursos para impulsar el adecuado desempeño…

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