Elaboración y revisión de planes estratégicos empleando Balanced Scorecard (BSC), Objectives and Key Results (OKR) y Key Performance Indicators (KPI). Así como el despliegue del plan a las diversas unidades de apoyo o del negocio.

Asegurar el cumplimiento de la estrategia, a través de su fragmentación en periodos de control (trimestral, mensual, por sprints, etc.) y nuestro Modelo de Gestión Estratégica.

Análisis, revisión y diseño de procesos y las responsabilidades propias del mismo, a través de una metodología robusta que permite identificar sus brechas. Así como construir las soluciones para alcanzar un objetivo esperado.

Implementación de un Modelo de Gestión basado en el cumplimiento de metas individuales, alineadas a la estrategia, buscando la autonomía alineada. Así como el análisis y proyección de la carga de trabajo, la implementación de sistemas de remuneraciones variables y la elaboración de diagnósticos de cultura y clima.

Optimización de la Gestión de TI a través de nuestro Modelo de Gestión de la Demanda o la Gestión de Iniciativas de TI. Así como la implementación de herramientas de software que potencian a nuestras metodologías.