Decidimos No Implementar el Control Estratégico utilizando Software Especializado
Una solución al problema de las diferentes interpretaciones respecto a qué es un OKR
OKRs y metodologías ágiles para gestión estratégica, más allá de Google
Causas raíz del “Gap de la ejecución”: Intrínsecas y Extrínsecas
¿Cuándo definir iniciativas de cambio, y cuándo solamente indicadores?
El Planeamiento Estratégico es sólo el inicio y no crea valor
El control estratégico impulsa la adaptabilidad y la implementación del plan
La Ejecución del Plan Estratégico empieza por refinar el plan del trimestre inmediato
¿Cómo paso de un KPI a un OKR? (Diferencia entre OKRs y KPIs)
¿Cuál es el primer antídoto para el síndrome del “Plan Estratégico no implementado”?
Somos una empresa consultora fundada hace más de 30 años, actualmente dedicada a la implementación de modelos de gestión basados en toolkits.
Síguenos
Contáctanos
