Mentoring

"Acompañamiento y seguimiento orientado a resultados, mediante asesoría experta y la entrega de una metodología a la medida compuesta de paquetes de herramientas metodológicas"

Diferenciación

Conoce nuestros Productos Metodológicos

Revisión o Elaboración del Plan Estratégico
Despliegue Estratégico y Definición de Planes Operativos
Priorización de la Cartera de Iniciativas Estratégicas
Desarrollo de un Diagnóstico Cultural
Implementación del Modelo de Gestión del Trabajo Personal
Análisis de la Carga de Trabajo y el Dimensionamiento de la Dotación del Personal
Implementación de un Sistema de Incentivos y de Remuneración Variable

Implementación del Modelo de Gestión Estratégica
Tercerización del Control Estratégico
Revisión y Mejora del Modelo Operativo
Revisión y Mejora de las Definiciones de Funciones y Procedimiento
Rediseño e Innovación de Procesos
Optimización de la Gestión de Carteras de Tareas y Proyectos de TI
Optimización de la Gestión de TI

Beneficios

Aplicación a retos reales del cliente
Materiales de los toolkits auto explicativos
Asesoría continua a los equipos de trabajo
Metodologías maduras, simples y adaptativas
Publicación continua de avances (OKR's)

Componentes del Toolkit

1. Plantilla

Excel descargable. Pautas y notas que te guiarán en su uso hasta lograr un valioso documento.

2. Guía

Diapositivas y links para aprender los conceptos esenciales. Conocerás la teoría tras la plantilla.

3. Quiz

Preguntas con opciones de respuesta. Sin límite de intentos hasta que logres el 20/20.

4. Crucigrama

Glosario y definiciones organizadas para que las repases de una manera divertida.

5. Video

Recomendaciones y sugerencias detalladas que resumen experiencias de especialistas.

6. Complementos

Diapositivas y links para aprender conceptos a un siguiente nivel de profundidad o de alcance.

Adquiere tu mentoring y obtendrás un mes de acceso adicional a todos los toolkits.

Testimonios

"Su metodología es super práctica. En mi calidad de responsable de planeamiento en T-GESTIONA, tuve la oportunidad de primera mano de aplicar esta y llegar hasta la definición e implementación del desarrollo del tablero de indicadores".

Raúl GodoyGerente de Gestión Inmobiliaria

"La metodología que aplicaron para implementar el BSC es muy buena. Gracias a ella, tengo a la mano una herramienta que me precisa la dirección a seguir para mis nuevas iniciativas".

Arnaldo AlberdiGerente de Sistemas

"Luego de trabajar muchos años el planeamiento estratégico tradicional y vistas las dificultades de la implementación y seguimiento, decidimos virar hacia un mix de Planeamiento Estratégico utilizando metodologías ágiles y OKRs. El resultado fue mejor del esperado. Gracias al profundo conocimiento de los consultores, los participantes entendieron las metodologías muy rápidamente y de ahí para adelante las cosas avanzaron a muy buen ritmo, cubriendo a cabalidad el alcance del proyecto. Recomiendo el cambio".

César TelloCEO en Negocio Textil Internacional

"Tuve la oportunidad de trabajar con el equipo de M+S para elaborar formalmente nuestro primer plan estratégico. Fue un apoyo importante por la experiencia de los consultores asignados y las herramientas que nos proporcionaron. ¡Excelente experiencia! Las herramientas que nos dejaron las seguimos utilizando".

Eduardo Cossio CEO & Board Member - INCIMMET

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